Interésate por el desarrollo de las personas del equipo

Nos hartamos de decir que lo más importante de toda organización, empresa o institución son las personas que la forman. Sin embargo no nos comportamos confirmando que esa es realmente nuestra forma de pensar. Antes de una operación quirúrgica el cirujano se asegura de que cuenta con todos los recursos que van a ser necesarios para garantizar el éxito de la intervención. De la misma manera el líder debe hacer un inventario de las capacidades que hacen falta para que el equipo cumpla con la misión que tiene encomendada. Las personas del equipo son el recurso esencial para alcanzar el objetivo y el líder debe asegurarse de que conoce a fondo cuáles son las capacidades que aportan y sus limitaciones y debe poner en marcha planes para ampliar las primeras y reducir las segundas. Estas podrían ser algunas de las actividades que puedes poner en marcha para conseguir tal fin:

  1. Establece procesos en los que las personas tiene acceso a evaluaciones de sus perfiles competenciales.
  2. Haz un inventario de las competencias que necesita el equipo.
  3. Identifica las áreas en las que el equipo debe mejorar.
  4. Abre un diálogo individual con el foco puesto en lo que se necesita en cada función y cómo hacer par alcanzarlo.
  5. Diseña planes personalizados de crecimiento.