En qué contextos no funciona bien el estilo visionario
A pesar de lo potente que puede llegar a ser este estilo, no siempre funciona bien en cualquier situación. Es poco eficaz, por ejemplo, cuando el líder dirige a un equipo de expertos o iguales que tienen un mayor conocimiento o experiencia que él en una materia concreta. El equipo puede llegar a percibir a dicho líder con falta de solidez o alejado de la realidad. Además, existe el riesgo de que un líder visionario adopte un tono despótico que puede destruir el efecto igualitario que se puede producir dentro de un equipo de alto rendimiento.
No obstante, a pesar de estas limitaciones, sería interesante que los líderes emplearan este estilo más a menudo. Quizás no consigan un resultado contundente a corto plazo, pero les ayudará, sin duda, a obtener resultados de largo alcance.