A mis alumnos de Liderazgo les pregunto si el líder nace o se hace. Suele haber división de opiniones: unos piensan que el liderazgo es una cualidad innata, otros que cualquiera se puede convertir en líder y los más opinan que las dos cosas son ciertas. En ese momento saco[…]
Hay casi tantas definiciones de liderazgo como autores que tratan este tema. Joseph Rost, un conocido investigador sobre el liderazgo, recopiló hasta 221 definiciones diferentes en 587 publicaciones especializadas en la materia. Bernard Bass, la más reconocida autoridad académica de liderazgo del siglo XX, en su archifamoso Manual del Liderazgo,[…]
Las personas que lideran saben articular una visión clara y atractiva del objetivo que quieren alcanzar. Cuando trabajamos para alcanzar una meta buscamos un estado de realidad diferente al actual. Por eso el liderazgo está ligado a la transformación. Quien lidera influye para que las cosas cambien. No importa si[…]
Los buenos entrenadores conocen las capacidades y limitaciones de su equipo y trabajan para potenciar las primeras y conseguir que las segundas no impidan alcanzar los objetivos que se ha propuesto. Los mejores entrenadores no son los que entrenan a los mejores equipos, sino los que obtienen lo mejor de cada[…]
En mis clases de la Universidad solía preguntar a los alumnos por las cualidades que debía tener un líder. Recopilé muchas diferentes como carisma, la capacidad de ser visionario, predicar con el ejemplo o la empatía y así hasta cerca de 140. Lo cierto es que la inmensa mayoría de[…]