Mostrar interés auténtico por el desarrollo del equipo
Los equipos se enfrentan a desafíos cada vez más complejos. Es insensato pensar que si el contexto se hace cada vez más difícil será posible cumplir la misión con la misma dotación de recursos. Los líderes excepcionales saben que para poder resolver retos cada vez más difíciles necesitan preparar a su equipo para ello. En ocasiones se puede conseguir algún recurso adicional que incorpore las nuevas habilidades que hacen falta para cumplir la misión, pero, la mayoría de las veces, la persona que está al frente del equipo deberá asegurarse de que este crece y se prepara para abordar la complejidad.
Además resulta que el líder que se ocupa del crecimiento profesional de las personas que forman su equipo obtiene un compromiso muy fuerte de ellas. Crecer es una forma de realizarnos como personas y los líderes que ayudan a crecer al equipo consiguen una respuesta de adhesión muy intensa.
¿Cómo se comportan las personas que dominan esta cualidad?
Se interesan por el desarrollo de las personas de su equipo
Se esfuerzan por comprender los objetivos, fortalezas y debilidades de los miembros del equipo
Dan feedback directo, constructivo y oportuno
Son mentores y coaches naturales de las personas del equipo
Si pulsas en los enlaces podrás aprender algunos trucos para practicar estos comportamientos
